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"HOY MEJOR QUE AYER Y MAÑANA MEJOR QUE HOY”

PROGRAMA DE FORMACIÓN
MEJORA CONTINUA LEAN KAIZEN ONLINE

En la actualidad las organizaciones en Chile y el mundo, para afrontar los permanentes desafíos por el desarrollo de la competitividad en búsqueda de la sustentabilidad, y sobre todo hoy con las crisis actuales deben aplicar Modelos de Gestión de Excelencia que les permita hacer más con menos.

Estos modelos de gestión basados en estrategias de Mejora Continua de clase mundial , permite que las organizaciones se mantengan en constante crecimiento e innovación.

Temas como planificación estratégica, Estandarización. Gestión de Costos, Marketing digital, Gestión del Desempeño, toma de decisiones en base a indicadores, gestión de cambio,   inteligencia emocional y liderazgo, equipos de alto desemepeño,  son algunos de las herramientas y metodologías que hoy puedes aplicar.

La mejora continua es el camino hacia el cambio cultural de tu organización involucrando a todos los colaboradores en el crecimiento y desarrollo organizacional.

Todos buscan disminuir las perdidas desde el inicio hasta el termino de un proceso operativo o de servicio 

 

Excelencia operacional y mejora continua

Ha llegado el momento de cambiar la forma tradicional de trabajar y dirigirnos hacia un cambio cultural con foco en la Excelencia. Aplicando así estrategias de mejora continua intencional de clase mundial, las cuales, te permitirán crecer y mejorar el desempeño actual personal y organizacional generando mejores resultados.

 

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Beneficios

Iniciar el camino de la mejora continua en tu empresa entendiendo los principios de excelencia de las mejores empresas del mundo, y como éstas, pueden ser implementadas en tu realidad agregando mayor valor a los procesos y personas.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Planificación Estratégica

La planificación estratégica es importante para las empresas porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos. Un plan estratégico es el mapa de ruta de una empresa.

 

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Beneficios

Comprender la definición de la planeación estratégica y algunos modelos conceptuales y operativos del sistema de planeación. La importancia de la PE es que nos permite saber cómo organizar al personal y los recursos de manera eficiente. Sin un plan no podemos dirigir con confianza, o al menos, esperar que otros sigan la visión corporativa.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Gestión del Cambio

Los cambios de hoy son los resultados del mañana. Hoy más que nunca necesitamos una mentalidad flexible hacia los cambios, romper paradigmas , salir de la zona de comodidad y muchas más acciones que nos invitan a movernos hacia la dirección del cambio. Las personas y organizaciones deben ser ágiles y flexibles para que sus procesos se desarrollen y se mantengan en un mundo globalizado cada vez más competitivo.

 

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Beneficios

En este curso se podrá conocer y comprender una metodología para el acompañamiento e instalación de las nuevas prácticas de trabajo que traen las técnicas actuales de gestión de cambio, generando apertura, flexibilidad y adaptabilidad que mejoren los resultados de las organizaciones.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Metodología LEAN KAIZEN

Los métodos más reconocidos en gestión organizacional emergen de la cultura Japonesa, durante el nacimiento de Toyota Motor Company, que en tiempos de guerra logró salir adelante y alcanzando ser, en la actualidad, una de las mejores empresas del mundo en su rubro. Estos principios de Lean Kaizen son aplicables a cualquier tipo de organización. Se basan en entregar el máximo de valor al cliente con el mínimo de pérdidas, y en donde ,todos los colaboradores son parte fundamental en los procesos de mejora.

 

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Beneficios

Conocer las metodologías ágiles de mejora continua de clase mundial y como aplicarlas a tu organización. Avanzar al siguiente nivel de eficiencia y resultados en tu organización permitiendo un mejoramiento continuo, sustentable y robusto.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

5S y Gestión Visual

La metodología de 5S y Gestión Visual se imponen hoy en las organizaciones como una cuestión previa para el desarrollo del espíritu de la "mejora continua". Se basa en la disciplina constante para generar cambios sustentables.

 

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Beneficios

Conocer y aplicar los cimientos de la mejora continua 5S e iniciar el camino hacia el cambio cultural organizacional sustentable con organizaciones más ordenadas y limpias evitando errores e ineficiencias en todo los ámbitos del negocio.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Estandarización de Procesos

Una de las claves de la eficiencia de las empresas denominadas de World Class es la estandarización de procesos y actividades. La Estandarización de procesos tiene el objetivo de unificar los procedimientos de las organizaciones que utilizan diferentes prácticas para el mismo proceso.

 

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Beneficios

Conocer y aplicar estándares operacionales que permitan solucionar problemas recurrentes y evitar errores comunes en la forma de realizar los distintos trabajos en la organización.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Mapeo de Procesos (VSM)

Tener una visión global de tu proceso o servicio es clave para entender e identificar oportunidades .En este contexto, el Mapa de la Cadena de Valor (Value Stream Mapping) es una metodología que permite gestionar de punta a punta la cadena de valor de la empresa y procesos, identificando las actividades que no agregan valor para su eliminación.

 

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Beneficios

Aprender y aplicar metodología de Mapeo de Procesos para tener una mirada global del procesos que nos permitiría identificas desperdicios (perdidas) que no agregan valor , y posteriormente eliminarlas para mejorar el producto o el servicio. Disminuyendo tiempos , costos y aumento productividad.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Resolución de Problemas (ACR)

Terminar con las soluciones temporales es una de las claves de la filosofía KAIZEN . Utilizar metodologías de resolución de problemas, dejar de trabajar sobre los síntomas y dirigirnos a la eliminación definitiva de la causa raíz de los problemas.

 

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Beneficios

Permite analizar de forma sencilla problemas complejos e involucra a todos en la toma de decisiones. Promueve el trabajo en equipo y sobre todo el mejoramiento continuo permanente.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Gestión del desempeño

Una visibilidad limitada en el nivel de desempeño nos puede llevar hacia una dirección poco clara. Es por esto, imprescindible formar a los participantes en gestión organizacional y toma de decisiones, en base a, indicadores claves de procesos. Desarrollar indicadores de proceso y aplicar el circulo virtuoso de la gestión del desempeño.

 

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Beneficios

Interpretar y comunicar los resultados con el objetivo de evitar todo tipo de confusiones e incertidumbre. Conocer como los objetivos pueden ser alcanzados, a través, de una medición de los factores clave a cada nivel en la organización.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Equipos de alto desempeño

Comprender y sensibilizar que no es posible hacer nada sólo, cualquier rol que se ejerza necesita del trabajo colaborativo de otras personas y para esto, debemos saber cómo construir Equipos de Trabajo que se propongan y logren un alto desempeño.

 

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Beneficios

Diferenciar entre un grupo de trabajo y un equipo de alto desempeño. Aplicar técnicas que faciliten la cohesión de los equipos. Mejorar el desempeño individual y de equipo reflejado en los resultados organizacionales.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Liderazgo y Coaching

Todo sube o baja según el liderazgo. Desarrollarse, a así mismo, para llegar a ser el líder que cambiará todo para usted y su organización. El coaching es una herramienta clave para desarrollar y enriquecer el potencial de cada una de las personas que componen la organización. El coaching contribuye a clarificar los objetivos de la organización a fin de planificar de forma estratégica cada una de las metas.

 

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Beneficios

Entenderás los conceptos de liderazgo en la actualidad y los beneficios de ejercer una influencia de mejora continua constructiva. Medir tu nivel de liderazgo actual para avanzar hacia el siguiente nivel y ser una persona que añade, más valor, a las personas en su entorno. Mejorar resultados personales y de equipo mediante el coaching.

Opciones: 

  • Modalidad A: Curso 4 Horas / USD $57
  • Modalidad B: Curso 8 Horas / USD $97

 

Más Información

Si requieres más información, temario o tienes alguna inquietud no dudes en llamarnos o escribirnos. Estaremos gustosos de poder resolver tus dudas.

 

 

Programa Completo

Modalidad A

Oferta por Programa Completo de 36 Horas
Obtienes un 20% de Descuento.
Valor Normal: USD $625
Valor Descuento: USD $500
Ahorro: USD $125

 

Programa Completo

Modalidad B

Oferta por Programa Completo de 72 Horas
Obtienes un 20% de Descuento.
Valor Normal: USD $1.062
Valor Descuento: USD $850
Ahorro: USD $212

 

Diploma

Diploma de Certificación Agente de Cambio de Mejora Continua LEAN KAIZEN